11月2日下午，學校在電氣工程學院組織開展教學工作專題調研活動。校長張兵出席并講話，副校長夏建友主持，教務處、財務處、評估處等相關部門負責人、電氣工程學院三級機構以上人員和部分骨干教師參加了本次活動。

張兵在座談中充分肯定了電氣工程學院近幾年的工作成績。他強調，學校要全面樹立教學的中心地位，教師的主體地位，學生的核心地位，學校所有的工作要圍繞教學工作，所有的資源要向教學傾斜。鼓勵大家要進一步統一思想認識，杜絕躺平思想，著眼學校未來發展，為不斷提高學校核心競爭力和人才培養質量做出應有貢獻。張兵對電氣工程學院未來發展提出了三點建議：一是專業和產業的契合度方面還要進一步加強。要緊盯市場需求，深入研究，做到現有五個專業與鹽城23條產業鏈深度契合。二是緊抓校企合作、產教融合。加強與頭部企業合作，進一步完善人才培養方案，提高人才培養的水平和質量，深化推進工學一體化課改。三是設備投入要廣泛，具有競爭性。設備參數制定一定要公平公正，絕對不允許有針對性，要經得起歷史的檢驗，確保學校、師生的利益最大化。

夏建友結合座談交流提出了幾點想法：一是謀劃新篇章，既要有定位也要有地位。圍繞鹽城地方產業發展及經濟社會發生需要，長遠規劃10年以后電氣工程學院發展規模和專業建設質量。二是擦亮金名片，既要看遠途又要看近途。做好優秀教練培養規劃工作，扎根法國里昂力爭實現電氣裝置項目基地世賽選手三連冠，本土選手兩連冠。三是做好大投入，既要有面子也要有里子。圍繞一流專業建設，充分規劃，打造品牌，堅持內涵發展，不斷提升辦學硬實力。四是走實教改道，既要有深度又要有維度。充分利用工業網絡技術組長校優勢，以此為平臺組織教師深度參與課規課改標準制定及一體化資源開發。五是把牢質量關，既要有獎杯更又要有口碑。要進一步提高辦學質量，不斷提升畢業生社會核心競爭力。

活動中，電氣工程學院副院長就學院近年來工作作了匯報，教務處、財務處、評估處等相關部門負責人就座談中提出的問題作了解答。

據悉，本次系列活動是學校為全面總結2019年以來的教學工作成效，深入分析學校高技能人才培養面臨的新形勢、新挑戰和新機遇，科學謀劃今后一段時期教學工作的目標任務和戰略舉措。

（撰稿 董城 審核 徐國權 攝影 董城）